COACHING
¿Qué es?
¿Para qué sirve?
¿Cómo se puede realizar?
CONSTELACIÓN ORGANIZACIONAL
¿Qué es?
¿Para qué sirve?
¿Cómo se puede utilizar?
Pioneros en España
COACHING
¿Qué es el COACHING?
El coaching es un proceso de aprendizaje en el que directivo desarrolla sus capacidades para el logro de un objetivo concreto que le lleva a la mejora de resultados y la excelencia en su tarea. En este proceso identifica sus prioridades, elabora estrategias y encuentra la manera de superar los posibles obstáculos que surgen en su camino profesional. El directivo encuentra nuevas alternativas y soluciones para sus problemas concretos. El cambio se realiza mediante la acción.
Cada vez más nos encontramos con que la inversión realizada en formación no tiene repercusión real en una mayor efectividad y transformación de las organizaciones. El coaching es una formación personalizada orientada al cambio, a la responsabilidad personal y al compromiso, donde cada persona se implica en el logro de los objetivos que ella misma se marca, en diálogo con la organización, de forma práctica y concreta.
¿Para qué sirve el COACHING?
El coaching sirve para trabajar dificultades concretas y favorecer el logro de los proyectos y el desarrollo profesional: toma de decisiones, liderazgo, gestión de equipos, organización personal,
equilibrio entre vida personal y profesional, motivación y satisfacción personal, gestión del cambio, estrés, alinear objetivos personales y organizacionales, planes de carrera…
¿Cómo se puede realizar el COACHING?
El coaching se puede realizar de manera individual (coaching ejecutivo para un directivo o trabajador) o grupal (coaching de equipos).
En el coaching individual el directivo o trabajador soluciona alguna dificultad que se interpone en el logro de los objetivos que la empresa le ha encomendado, o potencia sus capacidades en pro de un mejor rendimiento y satisfacción.
En el coaching de equipos, se orienta y facilita la consolidación de un equipo de trabajo por medio de estrategias y tácticas desarrolladas a la medida de sus necesidades.
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¿Qué es?
Una constelación organizacional permite acceder a las dinámicas sistémicas que están funcionando en una organización para tratar de comprenderlas, corregirlas y dar claves de solución extrayendo una gran cantidad de información sobre el sistema en un mínimo periodo de tiempo.
El modo especial de proceder de las constelaciones permite el acceso al “conocimiento tácito” de una organización: ese conocimiento que no puede expresarse en cifras o palabras, pero que es vital para el éxito de cualquier organización.
Las constelaciones organizacionales posibilitan un acceso vivo a nuevas dimensiones de relaciones y nexos en las organizaciones. El sistema se dota de recursos y fuerzas nuevas para incorporar soluciones a las dificultades.
¿Para qué sirven?
Las constelaciones organizacionales pueden trabajar con una inmensa gama de áreas temáticas:
Encontrar y desempeñar el propio puesto en la organización, clarificación de las relaciones en una organización, comprobación de alternativas para la toma de decisión, preparación de una negociación, visión estratégica, clima laboral, conflictos, liderazgo, innovación, marketing, nuevos mercados, gestión del caos, intervención en crisis, sucesiones y herencias, fusiones,…
Se ha comprobado que en el desarrollo profesional y organizacional el coaching ejecutivo y las constelaciones organizacionales son herramientas que se complementan y se enriquecen mutuamente.
¿Cómo se pueden utilizar?
La constelación puede usarse como herramienta de diagnóstico, diseño y cambio.
Diagnóstico: la constelación sirve para clarificar preguntas del tipo: “¿qué está pasando aquí?”.
Diseño: la constelación simula situaciones o planes de futuro.
Cambio: aquello que se ha descubierto que fallaba en una dinámica disfuncional se corrige y la organización puede dar nuevos pasos.
Pioneros en España
El desarrollo de las constelaciones en el ámbito organizacional está en sus comienzos. Somos de los primeros en España en desarrollar y ofrecer el coaching sistémico y las constelaciones organizacionales como herramienta innovadora en las grandes empresas de países como Holanda y Alemania.
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Geiser Works trabaja con equipos de líderes a través de un programa de formación personalizado, interactivo y procesual durante uno o dos años. Los directivos se abren a nuevas formas de entender el liderazgo, descubren el alcance de su misión en la sociedad, reeligen esa misión desde sus valores vitales y se capacitan para vivir su liderazgo desde el compromiso activo de construir un futuro emergente.
El líder del futuro es una persona que ha asumido un reto orientado al desarrollo de las personas y de la sociedad a través de su responsabilidad en una organización concreta. El líder del futuro es aquél que encuentra en su trabajo la posibilidad de desplegar lo mejor de sí mismo y ponerlo al servicio de los demás y de la sociedad, generando una red de esperanza y calidad de vida que repercute en el futuro de la organización.
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Enfoque sistémico
Centrado en la solución
Enfoque transformacional
Apoyo personalizado a profesionales
Enfoque sistémico
Un sistema es “un todo” con partes interrelacionadas. Se entiende que cada parte afecta a las demás y cada una de ellas depende del conjunto. El enfoque sistémico obliga a acoger la totalidad dentro de una organización. Pensar sistémicamente significa dejar atrás la búsqueda de culpables y preguntarse: “¿qué está pasando aquí?”. La organización empieza a ver el conjunto en términos de globalidad, esquemas y dinámicas que se repiten. Entonces se encuentran soluciones que también repercuten en todos de forma positiva.
Centrado en la solución
El coaching y las constelaciones organizacionales son herramientas enfocadas hacia la solución. A menudo las empresas utilizan el 90% de sus energías en el análisis del problema y dejan solo un 10% a la solución. El coaching y las constelaciones organizacionales invierten el orden: aportan una luz nueva sobre una cuestión que ha podido enquistarse, desvelan las dinámicas disfuncionales en el sistema y ayudan a encontrar pistas para su solución.
Enfoque transformacional
El enfoque transformacional permite reinventarnos, transformarnos en el espacio abierto de la vida, como un proceso permanente y apasionante.
Esta visión de la persona, orientada al cambio desde el ser, la aplicamos tanto en el coaching como en nuestros programas de formación. No basta con tener conocimientos, ni con dominar estrategias y herramientas, es preciso poner en juego la propia voluntad y liderarse a uno mismo con criterios propios y visión positiva para poder liderar a los demás.
Apoyo personalizado a profesionales
Geiser Works se abre a los distintos ámbitos profesionales ofreciendo un apoyo personalizado: directivos, profesiones liberales, directores de centros educativos y sociales, …
Nuestra convicción es que la transformación personal y los cambios en los sistemas no se alcanzan a partir de recetas, sino a través de procesos en los que se cuente con la biografía, la idiosincrasia personal y organizacional propia, potenciando recursos y posibilitando capacidades nuevas.
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Jornada en la CEN: "La innovación desde el futuro emergente"
Organizan: Geiser Works y ANAIN
18 de noviembre (de 9:30 a 12:30h)
Demostración de constelaciones organizacionales.
Organizan: Fundación EDE y Gesier Works.
20 de noviembre (de 11 a 13h)
Lugar: Fundación EDE, Simón Bolivar 8B (Bilbao)