Nos diferencia

1. La perspectiva sistémica

2. Atender a los aspectos intangibles del liderazgo y la organización:

Dinámicas, modelos mentales, aspectos emocionales, relacionales, éticos, culturales y de sentido

3. Nuestras herramientas

• Constelaciones Organizacionales y Estructurales ,
Constelación: del alemán "aufstellung", "colocar elementos fuera y el resultado de aquello que se ha colocado". La constelación organizacional es una novedosa e innovadora herramienta de diagnóstico, cambio y prospección de oportunidades futuras para una organización. El proceso de una constelación consiste en: a. Una entrevista inicial donde se determina el tema a tratar. b. La ejecución misma de la constelación (Entre una y dos horas)c. Una reunión posterior para contrastar las comprensiones obtenidas en la constelación y ver modos de implementarlas en la realidad.
• Coaching ejecutivo ,
El coaching es un proceso de aprendizaje personalizado y orientado al cambio, a la responsabilidad personal y al compromiso, donde cada persona se implica de forma práctica y concreta en el logro de sus objetivos. El coaching trabaja todo tipo de temas: toma de decisiones, liderazgo, gestión de equipos, relaciones personales positivas, organización personal, equilibrio entre vida profesional y personal, mejora de la comunicación, motivación y satisfacción personal, estrés, planes de carrera, alinear objetivos personales y organizacionales... Nuestro enfoque se basa en el modelo de coaching ontológico o transformacional.
• Coaching de relaciones, equipos y sistemas,
• Teoría U de Otto Sharmer ,
El proceso U de Otto Scharmer busca crear un círculo de líderes que se animen a enfrentar nuevos desafíos de forma creativa e innovadora. Nos propone un marco teórico y metodológico para elevar el foco de atención colectiva en los líderes y activar niveles más profundos de observación e intervención en las organizaciones y la sociedad. Es un novedoso marco para promover iniciativas de cambio, posibilitar la genuina innovación en las organizaciones y generar así nuevas estructuras de innovación desde el futuro emergente. El proceso U nos invita a la creación. No hay un manual de instrucciones, solamente hay puntos de partida. Este novedoso programa nos permite detectar las fisuras del sistema y ver las oportunidades de intervención y cambio: adentrarnos en el punto ciego del liderazgo.
• El “Camino de Héroe”, ,
El "viaje del héroe" del gran mitólogo americano Joseph Campbell es un viaje iniciiático de llamada y transformacion personal y vital. Campbell estudió diferentes historias, leyendas y mitos sobre hombres y mujeres en diferentes culturas a través de la historia y observó que en todas ellas había una estructura profunda, que él llamó, "el camino del héroe". Proponemos ese camino del héroe como una experiencia única para los directivos y líderes, ese viaje iniciático de autodescubrimiento personal y profesional: la llamada en su vida, el recorrido por las sucesivas etapas, las resistencias que encuentran en el camino y los recursos y guardianes que tienen a disposición para superarlas, hasta convertir ese viaje en un verdadero resurgir de sí mismos, su vida, su trabajo y su misión.
• Herramientas sistémicas y estratégicas...

4. Nuestro enfoque