La consultoría organizacional sistémica, con o sin constelación, es una de las herramientas más solicitadas por nuestros clientes. Ahora bien, en Geiser tenemos muy claro que una herramienta solo va funcionar si responde a la verdadera necesidad que este cliente tiene.
1. Diagnóstico sistémico organizacional
2. Gestión del cambio
3. Clima laboral. Diseño de estrategias para la mejora sostenida.
4. Logro de objetivos. Específicos de transformación corporativa.
5. Visión compartida y propósito.
6. Cultura organizacional.
7. Conflictos entre áreas / entre actores clave.
8. Implementación de procesos de transformación.
9. Igualdad de género.
10. Propuestas personalizadas desde las necesidades del cliente.
• Constelación organizacional.
• Entrevistas cualitativas y focus group.
• Test y encuestas diversas.
• Coaching de equipos y de sistemas.
• Coaching ejecutivo y de relaciones.
• Lego serious play.
• Dinámicas participativas.
• Indagación apreciativa.
• Enfoque en la solución.
• Esculturas sistémicas.
• Metodologías ágiles.
CASOS DE ESTUDIO DE CONSULTORÍA
Los humanos somos seres gregarios, nos sentimos bien cuando pertenecemos a un grupo. Para ello es preciso clasificar, etiquetarnos. ¿Cómo nos afecta esta clasificación?
Lo que sigue, está tomado del capítulo “El equilibrio y la compensación” de mi libro Empresas con alma, empresas con futuro.
